管理職

はじめての課長の教科書 コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる:    日本における唯一の「国際コーチ連盟マスター認定コーチ」が、理論から実践までを体系的に著したコーチングの「基本書」である。理論については、たとえば、コーチングの基礎である「人の話を聞く」という行為を... 労働法のキモが2時間でわかる本

管理職についての解説記事(紹介記事)

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管理職を含むブログ記事

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オヤジさん

つまんない週末

オヤジさんのプロフィール 08/05/16 20:54

TOP50の第2戦が開幕しました。日曜日には宮城チャプター第2戦があります。そんな大事なときにオヤジはつまんない2乗の管理職の研修旅行という名の酔っ払いジジイの世話係に明日から火曜日まで行ってきます。ちっ!写真は先日の山形チャプターのときの昼食、森谷ボートのラーメンとお通しです。これを食べるのも蛭沢湖戦のオタノシミです。研...

釣れ釣れ草ーオヤジ黒鱒師のつぶやきー

たかしさん

日本人社員が生き残る“5つの条件”

たかしさんのプロフィール 08/05/16 16:49

中堅行員は「イエス、ノーをハッキリさせること。結論を先に伝え、その理由を語る。前提や言い訳は不要。もちろん、婉曲(えんきよく)な言い回しは論外」とバッサリ。日本流の以心伝心はマイナスなのだ。 ソニーの管理職が付言する。「相手を飽きさせないよう、話のつかみ、多少のジョーク、絵を使った資料説明など印象に残るトークを心がけたい」 面白いヤツと思わせたら次がある。(3)理想の部下になる「多くの外国人社長は

Net新聞

moonsetさん

『グループ・コーチング入門』(評価★★★☆☆)

moonsetさんのプロフィール 08/05/16 16:02

り実践という方には後半が有効だと思います。実例編に興味のある方には、実際本を手にとっていただくことにして、コーチングについて幾つか、引用していきます。「グループ・コーチングの定義とは、(中略)「企業の管理職が、自分の担当する部門の実績を上げるために、原則的には一人の部下に対して複数の部下の前でコーチングすること」となる」(13頁)上述のとおり、クライアントを一人あるいは二人までとし、それを複数のメンバー

遠近法で描く中国青島

dj-jamさん

jamの足跡・・・そして

dj-jamさんのプロフィール 08/05/16 13:55

になった...経営の数字を見るのは初めてで、わからないことばかり...部下は思い通りには動いてくれない...もがき苦しみながら3年が過ぎた...ようやく世の中の景気も動き始めた頃...僕自身も何となく管理職としての仕事がわかり始めた...一部の部下も僕の考え方を理解してくれるようになり、精神的にも余裕が出て来始めた...そして又、惚れてはいけない人を好きになったしまった...その人とは体の関係も有

気持ちイイことイッパイしたい

うつ病ドリル管理人さん

企業の6割、従業員200人に1人、メンタル不調休職

うつ病ドリル管理人さんのプロフィール 08/05/16 11:16

.9%)実施内容を見ると、規模によって若干違うものの「電話やメールによる相談窓口を設けている」(うち、52.7%が外部の専門機関を利用)「カウンセリングを行っている」(うち、44.8%が外部を利用)「管理職にメンタルヘルス教育を行っている」「社内報やパンフレットによるPR」が上位に挙がっています。国家公務員の病欠の63%がうつなど、というニュースもありました。ビジネス情報サイトでの「うつ」に関する連載も...

うつ病ドリル

風人さん

一法より百千の義を生じ、百千の義の中より一一に復百千万数を生じ〜一法は万法へと

風人さんのプロフィール 08/05/16 09:30

しょうか?◆我が家は災害時用備品を外の物置に入れてあります。◆すいません写真を見て笑ってしまった。というのは、全てが「大きくなり増えている」のです。◆これからの季節要注意ですね。◆各社の実態は?みなし管理職は結構多いですよね。◆いいかげん釈明するしかないでしょう。◆絶対に犯人を捕まえるべし。でないと再発しかねません。◆通力か?見るつもりもありませんが、「まぐれ」でしょう。【 無量義経・十の不思議の

日蓮と御書、そして法華経

よむよむさん

奥田英朗 マドンナ

よむよむさんのプロフィール 08/05/16 08:40

奥田英朗の『マドンナ』を読みました。サラリーマンで中間管理職の『オジサン』たちが主人公の短編集です。会社では上司と部下に挟まれ、家では妻や子供と衝突。そして、ほんの少しの恋心・・・。そう、『オジサン』達もなかなか大変なんです。そんな繰り返しの日々の中で、『オジ...

読むよむ『読書日記』

hiroさん

【時を読む】020.リーダーの易経 竹村亞希子(著)

hiroさんのプロフィール 08/05/16 07:54

率いるリーダーは、時の本流を洞察し、兆しを察する直観力が不可欠です。洞察力、直観力を身につけるのは難しいことですが、それをあえて「易しい」ものにしようと研究されてきたのが易経なのです。本書は、経営者や管理職に易経に基づくアドバイスをしてきた著者が、リーダー論としての易経を平易に紹介したものです。中心は乾為天と呼ばれる龍の話。地に潜んでいた龍が力をつけ、大空へ翔けのぼり、やがて降り龍となるという龍の

悩める平凡会社員の「多読」成功術

英さん。さん

佇みしオデュッセウスに光り差す

英さん。さんのプロフィール 08/05/16 06:56

『あなたはオデュッセウス・・・トロイの木馬のオデュッセウス・・・』仙台市「定禅寺通り」の欅並木は約700メートル。東に「夏の思い出」西に「水浴の乙女」のブロンズ像。そして中央に佇むのは、ギリシャの知将...

昼間管理職のつぶやき

書士和田さん

従業員満足度(ES)と顧客満足度(CS)

書士和田さんのプロフィール 08/05/16 06:42

紳士服のAOKIホールディングスが 5月からすべての店長を管理職から外したうえで 残業代を支払う旨の報道がありました 同社は06年4月以降に 労働組合に入っている店長を 非管理職としたうえで 残業代を支払っていたそうですが 新たに非組合員の店長も対象としたようです...

あくあすとゆるゆる法律2ッキ司法書士・行政書士実務

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