企業文化

企業文化についての解説記事(紹介記事)

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企業文化を含むブログ記事

世戸さん
  • 働き方改革について思うこと
  • んこんにちは、当直中の世戸です。ここ友和病院もやっと暖かくなってきまして、雪の心配もひと段落と言ったところです。さて、最近よく目にする【働き方改革】という言葉。【働き方改革】とは、働く人の視点に立ち、企業文化、ライフスタイル、働き方を抜本的に変革させようとするものだそうです。色々と調べてみると・・・多くの企業が『多様な働き方』の実現のために、色々柔軟性のある勤務形態や休暇制度等の策定に取り組んでいらっしゃ...
  • 医療法人社団友和会 事務の人ブログ世戸さんのプロフィール
mojiruさん
hiroyuki-hayashiさん
  • ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代
  • コツを覚えたり、組織になじんだりすることに忙しく、どうしても発想が受け身になる。仕事に慣れるころには、すでに仕事に追われるようになっていて、世界を”会社の視点”から見るようになっている。初期段階こそ、企業文化を改善するための提案ができる絶好の機会なのだがー。〇中原淳先生の「違和感メモ」。 8 どんな「荒波」も、しなやかに乗りこなせ・恐怖心を克服するには、なぜ、気持ちを落ち着かせるよりも、興奮するほうがうま...
  • ラーンフォレスト〜非言語コミュニケーション研修〜hiroyuki-hayashiさんのプロフィール
不動産投資セミナーさん
  • 新橋で不動産投資が増えています
  • 不動産投資不動産投資【東大卒起業家インタビュー】「失敗した人を責めない」グノシー支える企業文化3分でニュースをまとめ読みのグノシーが人気です。ニュース系のキュレーションが人気な理由に、クラシルのように簡潔に情報を得たいユーザの要求があります。スマホをいじっていくにも、何も興味が無ければLINE...
  • 不動産投資セミナー不動産投資セミナーさんのプロフィール
占コンサル昌帆さん
  • ★人間関係っつーのは。。
  • ざいます! 緊急のご依頼が入ったのでリーディングしました。接客業をしている女性。スタッフ同士のねたみ、憎しみ、陰口、足の引っ張り合いがまるでルーチンのように繰り返させれる社風を感じます。何という、企業文化。 キツイが、これもまた人間の中に潜むシャドウ。ある意味では、人間らしいとでも言えるか。人の複雑さは思いと態度の裏腹さかもしれません。相手への恐れと自己不信、相手への疑念がシンプルであるはずの現実を歪...
  • ハピネスライフ占コンサル占コンサル昌帆さんのプロフィール
pilotさん
  • 2018年02月11日のつぶやき
  • 21:00 “ビジネスモデルが働き方の可能性を広げる要素だとしたら、その広がった可能性の中から、どういった働き方にするかを決める要素になるのが「企業文化」だ。” #careercreator #LifeShift #これからの働き方https://t.co/CXvtSYf480...
  • pilot(サバイバル時代の案内人)pilotさんのプロフィール
arashidaisukiさん
  • 本当の「顧客第一主義」とは?
  • 、ベゾス氏は、無駄なお金を一切使わない大変な倹約家としても知られています。?アマゾンに入社した新人にはドア用の合板木材で作られた簡素なデスク。特に食事やマッサージのような特典を無償提供しない、といった企業文化を創っています。?利益はすべて将来の新規事業に充てる、といった思想の持ち主です。この考え方が、世界各地で度々批判されています。?世界各地に配置する配送センター。ネット上で注文が入ると、棚から商品を取り...
  • 東証一部ベンチャーキャピタリストの熱い想い!arashidaisukiさんのプロフィール
ebisenさん
  • 日本が抜け出せないウォーターフォール型開発とトップダウン組織構造。経営陣はアジャイルを理解すべき
  • 日本は、どうしてもウォーターフォール型の開発から抜け出せずにいるが、イノベーションの創出には経営陣がアジャイルを理解することが必須だという。略【1】経営陣がアジャイルを理解し、企業文化を醸成すること 【2】既存の情報システム部門と別に、イノベーション部隊を建設すること 【3】イノベーション部隊を既存の進捗管理から切り離し、企画と開発を一体化すること 【4】経験のあるアジャイルコーチ...
  • まとめる@うぇぶんちebisenさんのプロフィール
お金が欲しい人さん
  • 日本が抜け出せないウォーターフォール型開発とトップダウン組織構造。経営陣はアジャイルを理解すべき
  • 」...shares 2日本は、どうしてもウォーターフォール型の開発から抜け出せずにいるが、イノベーションの創出には経営陣がアジャイルを理解することが必須だという。略【1】経営陣がアジャイルを理解し、企業文化を醸成すること 【2】既存の情報システム部門と別に、イノベーション部隊を建設すること 【3】イノベーション部隊を既存の進捗管理から切り離し、企画と開発を一体化すること 【4】経験のあるアジャイルコーチ...
  • お金が欲しい人へお金が欲しい人さんのプロフィール
SIさん

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