業務フロー

業務フローについての解説記事(紹介記事)

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業務フローを含むブログ記事

新居浜のITコンサルタント 秋田智紀さん
  • 合格発表を見て〇〇をしなかった人へ。
  • いるはずですよね。なにしろ、これらはST(ITストラテジスト)だったら、施策立案時の分析・検討事項や、施策の評価を行う際の評価事項ですし、SA(システムアーキテクト)でも、システム開発の要件定義の中で業務フローや必要な機能を考える際に考える内容だからです。もちろん、SM(ITサービスマネージャ)も継続的改善の PDCA サイクルの中で常に考えてゆくことですよね。あなたが、しっかりと 自己分析をされているので...
  • ITコンサルタントが語るわかりやすい情報処理技術者新居浜のITコンサルタント 秋田智紀さんのプロフィール
わんころくんさん
  • 公認会計士が集まる監査法人とは?給料は高い?
  • 言うと企業の決算書の監査をして、お墨付きを与える仕事です。ただ、数字だけ見てるわけではありません。その決算数値の背景を知るために、企業の様々な部署の部長から担当者までヒアリングをしたり、規定を見たり、業務フローを教えてもらったりもしています。また今後の業績見込などについても、各部署や社長にも直接お話を聞いて判断します。有名な監査法人は?現在、日本ではbig4と呼ばれる4大監査法人が最も規模の大きい監査法人で...
  • 公認会計士わんころくんの人生戦略わんころくんさんのプロフィール
西沢さん
  • 業務フローのアプリ開発
  • 業務フローのアプリ開発分類:スマホ・モバイルアプリ開発受付:2018/06/21 まで予算:5万円〜10万円内容:業務フローのアプリ開発掲載元ページで詳細について見る...
  • 仕事中毒-IT仕事情報-西沢さんのプロフィール
masatos7さん
ねもとさん
  • 人事/労務管理システムの価格・特徴を徹底比較 | 2018年完全版
  • ps://hcm-jinjer.com/※ネオキャリアが提供するLINEを活用した採用管理システムはこちら!人事労務 freee|給与計算から労務管理まで 誰でもラクに・間違いなく【特徴】クラウド上で業務フローを一気通貫で効率化し、数人規模でも数百人規模でも、会社の規模を問わずヒトにかかわるデータを一元化できる。勤怠データ・従業員情報から給与や税金を自動で計算。給与明細作成・配布も自動化。年末調整や算定基礎...
  • "今が旬"の人事情報をお届けします!ねもとさんのプロフィール
お金諜報部さん
  • 経理が話す「なぜ、その会社で働くか」
  • います。なぜこの会社に居続けているのか? って考える機会少ないかもしれませんが、 ゆっくり考えると明日から頑張れるかもしれません。では、今週は以上です。 また次週宜しくお願いします!投稿タグ働く意義,業務フロー,業務範囲,経理FacebookHatenatwitterGoogle+関連記事経理が話す「システム移行の大変さ」経理が話す「債権債務の管理システム」経理が話す「部下・後輩の育成」経理が話す「中途採用...
  • お金諜報部お金諜報部さんのプロフィール
うどんさん(仮名)さん
  • 大阪の人に東京を教わる
  • そいや私、いきなり来月から始まる新規事業のチームにぶっこまれましたです。以前にも立ち上げの経験あるっていうのをどっからか聞いたらしく、業務フローやら色々作成してくれない?とか無茶振りされましたがw、そもそもその事業のことをつい今しがた知ったばかりで、立ち上げ経験云々じゃねぇっつのwそれに、それまでに関わっていた方々を差し置いて、勝手にそんなん...
  • うどんかそばか初芝かうどんさん(仮名)さんのプロフィール
あきえもんさん
  • マネージャへの指導(業務)で学んだこと
  • やり方をつくる「属人性の有無」をなくす。すなわち、「この人しかできない」、「あの人に聞かないとわからない」という仕事は極力発生しないようにするのが組織。属人性を排除するのに必要な「仕事のやり方」には・業務フロー・KPI・マニュアル・緊急対応、例外対応の方法・チェック、テストの方法である。3. 仕事の改善のしくみをつくる・パフォーマンスの測定・測定結果の報告・報告されたデータの分析・改善活動の立案、実施・改善...
  • 田舎薬剤師の日々あきえもんさんのプロフィール
neosさん
  • 株式会社富士情報【営業アシスタント(40年以上の歴史ある老舗安定企業/昨年度の賞与実績は4カ月分及び決算賞与)】
  • べく、6年前より「新規事業推進部」を発足させました。まだまだ新しく、仕組みや体制づくりも、これからが本番。いわば「老舗の中のベンチャー部門」という位置づけの事業部なのでスタッフ一人ひとりが、「こういう業務フローを作れば、より効率が上がるのでは?」「こんなサービスに、ニーズがあるのでは?」などなどアイデアを出し合い、やり方も自分たちで考えて実行していける環境です。取り組む事業も「情報処理のみ」「システム周りの...
  • NeOS(ネオス) - 転職サイトDODAのブログneosさんのプロフィール
あきえもんさん
  • マネージャへの指導(業務)で学んだこと
  • やり方をつくる「属人性の有無」をなくす。すなわち、「この人しかできない」、「あの人に聞かないとわからない」という仕事は極力発生しないようにするのが組織。属人性を排除するのに必要な「仕事のやり方」には・業務フロー・KPI・マニュアル・緊急対応、例外対応の方法・チェック、テストの方法である。3. 仕事の改善のしくみをつくる・パフォーマンスの測定・測定結果の報告・報告されたデータの分析・改善活動の立案、実施・改善...
  • 田舎薬剤師の日々あきえもんさんのプロフィール

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yuka kinouchiさん
  • zaimdoctoryuka kinouchiさんのプロフィール
  • 会社経営をしています。私が感じた事や経験した事を日記として書いています。よろしくお願いします。

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