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JRLさん
  • セミナー(効果的な会議の準備と進め方)
  • 会議テクニック(ファシリテーション) 1)ファシリテーターの役割  2)参加者の十戒 3)議事進行  4)コントロール 5)6カラーハット(役割)  6)多数決 7)ZOPA  8)コンセンサス 9)コンフリクト  10)コンフリクトへのアプローチ 11)再焦点化  12)説得のパターン 13)対立が収束しない時  14)ホワイトボードの活用 15)司会の選び方?.会議終了後 1)アクションプラン  2)レビ...
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captain pentagonさん
  • UXコラム?Webサービス企業における組織戦略とKPIの考え方
  • 、先ほどの機能別組織と事業部別組織の掛け合わせです。なので、最も組織粒度が小さいという特徴があります。マトリクス組織では、関係者が多くなる傾向があり、つまりプロダクト軸と機能軸の両方が関係者になるのでコンフリクトや無駄な意思決定のメカニズムが働きがちです。一方で、最小粒度なので専門的なナレッジとしては行いやすく、人的マネジメントも比較的に手軽というメリットがあります。新任マネージャーなどにはありがたい粒度感で...
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